項目背景：
2020年，重慶生物醫藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規模600多億元，產(chǎn)業(yè)集群初步成型，形成了以?xún)山聟^、重慶高新區、重慶國際生物城為主體的產(chǎn)業(yè)布局。區域產(chǎn)業(yè)規?？焖僭鲩L(cháng)，但依然面臨產(chǎn)業(yè)規模依然偏小、子行業(yè)結構不合理；產(chǎn)品結構老化，競爭力不強；研發(fā)投入不足，創(chuàng )新支撐不夠等諸多問(wèn)題；隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，國內眾多醫藥企業(yè)在迅速擴大經(jīng)營(yíng)規模，企業(yè)管理面臨著(zhù)更多的難題，原有手工管理模式的局限性日益突出，并成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，具體問(wèn)題在以下幾個(gè)方面：
市場(chǎng)端：
1、 分銷(xiāo)管理成為企業(yè)的頭痛癥：從銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的規劃、銷(xiāo)售過(guò)程中的費用控制、各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的物流管理及醫藥代表的考核激勵都是醫藥企業(yè)長(cháng)期頭疼的問(wèn)題；
2、 受市場(chǎng)竄貨問(wèn)題困擾：醫藥行業(yè)的渠道竄貨現象較為嚴重，手工管理很難從消除，這主要表現在企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境；長(cháng)期的竄貨行為對客戶(hù)、企業(yè)本身、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )造成較大的傷害，直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展；
供給端：
1、 GMP的工作量日益增大：隨著(zhù)GMP認證車(chē)間增加，歷史文檔的積累，信息量成倍數增長(cháng)，GMP數據的負荷日益增大，僅靠手工管理方式，很難適應企業(yè)的快速增長(cháng)，成為企業(yè)的發(fā)展障礙；
2、 倉庫管理與全過(guò)程的批號管理：醫藥企業(yè)物料資源一般包括四大類(lèi)：藥品、醫療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器，每一大類(lèi)下又有若干小類(lèi)；在手工管理條件下，工作量繁瑣，要想從幾萬(wàn)種商品中查找某一種產(chǎn)品所費的時(shí)間和精力極大；
3、 生產(chǎn)成本核算不及時(shí)：生產(chǎn)領(lǐng)域無(wú)法及時(shí)準確的進(jìn)行生產(chǎn)成本核算，就無(wú)法及時(shí)準確地為企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)決策信息，進(jìn)行科學(xué)合理的成本預測、成本分析及成本控制，顯的至關(guān)重要；
4、 管理信息相互獨立，管理決策缺少數據的支持：企業(yè)部門(mén)相互獨立，信息不暢通，資源無(wú)法共享，難以滿(mǎn)足統計數據及時(shí)性、準確性和相關(guān)性的要求。企業(yè)管理層很難及時(shí)準確地把握來(lái)自市場(chǎng)方面的信息，無(wú)法快速對市場(chǎng)作出正確的決策和響應；
5、集團公司信息獲取困難：對于集團型的醫藥企業(yè)，當企業(yè)集團發(fā)展到一定規模時(shí)，是否及時(shí)、準確、完整地了解和監督各下屬公司的經(jīng)營(yíng)狀況，是影響集團管控能力的重要因素。
客戶(hù)需求:
客戶(hù)為重慶植恩生物技術(shù)股份有限公司，公司專(zhuān)注于構建藥品全生命周期管理服務(wù)體系，以MAH（藥品上市許可持有人）為核心，以藥品研發(fā)、制造、交易促進(jìn)、藥品上市后研究等全過(guò)程的合規管理和關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)能力，支持MAH藥品注冊上市和商業(yè)化交付。主要需求為：
1、 設備運營(yíng)管理不足，設備缺乏異常報警響應、設備維保、點(diǎn)巡檢等措施。
2、 備件管理缺失，備件存儲混亂，備件更新不及時(shí)，缺乏安全庫存。
3、 生產(chǎn)園區基礎公園里薄弱，過(guò)度依靠人力，效率低下，重點(diǎn)區域管控缺失。
應用方案：
依托忽米工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)及業(yè)務(wù)能力，打造生物醫藥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，包含生物醫藥行業(yè)標識解析二級節點(diǎn)平臺、生物醫藥物聯(lián)網(wǎng)平臺、生物醫藥大數據平臺、生物醫藥知識圖譜平臺、低代碼開(kāi)發(fā)平臺等五大子平臺，匯集生態(tài)，賦能行業(yè)。通過(guò)生物醫藥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，抓取研發(fā)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、供應鏈、市場(chǎng)銷(xiāo)售等數據，反饋平臺，通過(guò)數據建立行業(yè)工業(yè)機理模型、工業(yè)算法模型，不斷優(yōu)化內部工藝參數，形成行業(yè)知識沉淀，持續提升研發(fā)/制造產(chǎn)出效能。結合生物醫藥行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，從智慧園區、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流、銷(xiāo)售服務(wù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈打造行業(yè)解決方案及應用。
應用效果：
1、 將該企業(yè)工廠(chǎng)園區建設成為行業(yè)標桿的智能智慧科技園區
2、能耗節能管理，通過(guò)可視化手段以及能耗計量改造，幫助企業(yè)快速發(fā)現能耗異常原因并做出調整計劃、實(shí)現園區能耗精細化管理，實(shí)現節能10%—30%。
3、智能巡檢：利用智能終端，對巡檢區域進(jìn)行電子化、可視化巡檢管理，確保巡檢真實(shí)有效。
4、標識與藥監碼融合應用業(yè)務(wù)流程梳理，承接了國家醫藥行業(yè)標識解析二級節點(diǎn)建設任務(wù)
